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贻成集团召开2020年上半年工作总结会议

7月31日，贻成集团董事局常务副主席、集团总裁付国俍组织召开2020年上半年工作总结会议。会议以“排除疫情干扰 奋力追赶目标”为主题，全面总结上半年集团主要经济指标、考核指标以及管理工作的完成情况，研究部署下半年重点工作任务，动员各投资企业奋力完成全年既定目标任务。总部办公楼中层及以上干部和主要投资企业高管参会，集团副总裁郭伟主持会议。

集团执行董事兼副总裁邱万华作2020年上半年工作报告。报告指出，年初以来，在董事局的坚强领导下，在各投资企业、各部门的共同努力下，集团上下统筹推进疫情防控和经济发展，各项工作有序推进，重点指标全部出现回稳向好趋势。报告明确，各投资企业下半年要多管齐下抓创收，积极培育增长点，以更强力度掀起攻坚热潮，以更快节奏狠抓落实，把耽误的时间抢回来，把造成的损失补回来，努力完成全年各项目标任务。

怡合物业总经理邵跃兵和资产公司总经理陈光祥分别发言，他们就企业上半年完成情况、运营现状、现存问题、下半年计划及未来规划，做了详细汇报。

集团董事局常务副主席、集团总裁付国俍首先对一线抗疫员工表示感谢，其次对企业布局、考核机制、薪酬体系、制度执行及工作流程等现存问题进行了深度分析，最后强调：一要加快市场化进程，不断提升市场竞争力，实现企业可持续发展；二要结合企业实际，进一步定岗定编，完善薪酬体系；三要建立健全考核机制、奖惩机制等制度，继续简化工作流程，提高工作时效性，重抓制度执行；四要全面依法依规治企,促进企业健康发展；五要让大集团干部要走进企业、了解企业、服务企业，及时总结优点、规避缺点；六要明确内部企业间甲乙双方关系和责任，禁止互相推诿扯皮、主体责任不明，积极提高配合度；七要苦练内功夯基础，内盈外拓促发展，确保工程质量、服务质量、绿化质量、精装修质量及审图质量等稳步提升；八要常怀律己之心,保持廉洁自律；九要领导干部以身作则，多维度推动pg直营网的文化建设。

集团副总裁郭伟要求：集团上下要深入学习付国俍总裁的讲话，对标自己企业的现状查找问题，不断改进自己的工作，确保顺利完成全年工作目标。