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天津贻成集团2016年半年工作会议召开

       7月28日下午，集团2016年半年工作会议在集团三楼会议室召开。董事局主席付玉刚，集团领导班子和重点投资企业领导班子成员以及集团中层以上管理者，共50多人参加了会议。

       会上，沧州贻成房地产公司、金狮国际酒店、滨海港务公司总经理张树深、李越、王春祐分别作大会发言。集团总会计师郭毅作 “贻成集团2016年上半年资金分析报告”。集团总裁邱万华作“贻成集团2016年上半年工作报告”。

       会议最后，付玉刚主席做重要讲话。他说，今年在异常严峻的经济形势下集团取得这样的成绩，很不容易。董事局对集团上半年的工作很满意，感谢大家!　他对下半年工作提出以下要求：

       第一要开拓思路，勇于探索。做企业思路很重要，思路决定出路，决定商机。进入市场企业就没有了退路，集团把权力给了企业经营者，就一定要在市场中杀出一条生路。现在不少企业潜在的资源不少，要充分利用，用活用足。在一些非主业、新业务上，要有市场意识，有新的思路，能做的就要做，不能固守不动。要多在市场经营上下功夫，挖潜市场，延伸业务。

       第二要加强质量管理。要真抓真管，提高贻成的产品质量和服务质量。质量是企业的生命，质量面前没有丝毫的商量余地。产品质量、服务质量是集团下一步重中之重的工作。

       第三是激发企业内部活力。可以在企业内部实行承包制。要以德服人，选好人、用好人。要让有能力、有责任心、有胆识的人来搞经营搞承包。企业不要怕承包者挣钱；经营者、承包者不要怕失败。只要是真正努力了，可能最终没有取得好的效益，集团也会全面考虑，科学评判。

       最后付玉刚主席指出，集团要多给困难企业以帮助支持，让他们尽快渡过难关。市场是给有准备的人准备的。希望大家抓住机遇，增加责任感，紧迫感，让员工从领导班子身上看到信心，看到希望。

       2016年上半年，面对依然严峻的经济环境，在董事局的领导下，集团及各投资企业按照年初制订的工作目标，克服一个又一个困难，齐心协力，取得了较好的成绩。集团实现产值为年计划的52.14% ；营业收入为年计划的67.18%，与去年同比增长58.70%。产值、收入实现时间过半，任务过半。截止2016年6月30日，集团总资产、净资产与去年同比分别增长3.43%、3.7%；交纳税金与去年同比增长9.78%。

       上半年，在中国经济进入l形走势、下行压力加大的形势下，集团各投资企业，以市场和消费需求为导向，捕捉商机，果断决策，调整业务，细化服务，赢得了市场，取得了效益，集团依然保持了可持续发展的良好态势。